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爱迪生净水器对价格战说NO

       净水市场竞争程度开始越来越激烈,有一部分净水器企业无奈之下选择价格战,可能短期内有所收效,但并非长久之策。净水器企业需要意识到,唯有让消费者真正接受自身的品牌,进而认可其产品及服务,才能获得长远的发展动力和支撑。因此,净水器企业,请放过价格战,让品牌走上战场吧。
对价格说NO加盟爱迪生
 
价格战将导致恶性竞争
 
      价格战在净水器营销领域一直是商家所乐于采用的一种手段,依靠价格战可以有力地击败对手,给对手以致命的打击,但是价格战是一种短视行为,打败别人的同时,也击伤自己,正所谓“杀敌三千,自损八百”。另外,采取价格战也有一定的局限性,例如,要求企业具备一定的条件:产量大,效率高;设备先进,管理先进;采购成本比对手低;有雄厚的资金做支撑;有顺畅直销渠道,减少中间环节。     
 
      净水器企业要认清,打价格战的空间是有限的,最终,只能使产品的品质越来越不受重视、工艺越来越简陋、材料越来越差、自己把自己赶进一个死胡同。采用价格战其实是一个厂家互相残杀的过程,这是自我毁灭的恶性竞争。
 
爱迪生净水器坚持打“品牌战”
 
      在这种情况下,品牌战,是一种依靠良好的产品品质、良好的服务来占领市场、赢得客户的一种营销手段。爱迪生营销总监指出,未来净水器市场取而代之的将是品牌战。对于净水器企业来说,品牌战有以下有利的条件:
      首先,品牌效应使得客户愿意接受其较高的定价;
      其次,就品牌净水器的市场定位而言,有更广阔的利润空间;最后,随着人民物质生活条件的不断改善,品牌产品比廉价产品有更广阔的市场。
 
      净水器行业目前的市场竞争日益激烈,如何脱颖而出就成为净水器企业最为关注的问题。拥有强势品牌,可以增强顾客对其企业和产品的认同和感知,为净水器企业创造高的附加价值。所以爱迪生在今后一段时间的重点就在于加强品牌战略的构建,以强势品牌决胜市场。
标签:  净水器加盟